{"id":3168,"date":"2019-03-18T09:00:55","date_gmt":"2019-03-18T12:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/?p=3168"},"modified":"2020-07-27T16:09:09","modified_gmt":"2020-07-27T19:09:09","slug":"tire-sua-empresa-do-vermelho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/","title":{"rendered":"5 passos para tirar sua empresa do vermelho"},"content":{"rendered":"\n<p>Com a chegada da crise econ\u00f4mica muitas empresas acabaram no vermelho. S\u00e3o contas atrasadas, fornecedores sem pagamento, funcion\u00e1rios desmotivados e muita, mais muita dor de cabe\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Se sua empresa est\u00e1 no vermelho saiba que nem tudo est\u00e1 perdido. Em tempos de crise todo empres\u00e1rio tem a chance de aprimorar suas estrat\u00e9gias e se preparar para a retomada do crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira agora os 5 passos para tirar sua empresa do vermelho e come\u00e7ar a lucrar novamente.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_17 counter-hierarchy counter-decimal ez-toc-light-blue\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">O que voc&ecirc; vai ler aqui<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Primeiro_passo_para_sair_do_vermelho_sua_empresa_precisa_saber_o_tamanho_do_problema\" title=\"Primeiro passo: para sair do vermelho sua empresa precisa saber o tamanho do problema\">Primeiro passo: para sair do vermelho sua empresa precisa saber o tamanho do problema<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Segundo_passo_sua_empresa_precisa_negociar\" title=\"Segundo passo: sua empresa precisa negociar\">Segundo passo: sua empresa precisa negociar<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Terceiro_passo_para_sair_do_vermelho_corte_gastos\" title=\"Terceiro passo: para sair do vermelho corte gastos\">Terceiro passo: para sair do vermelho corte gastos<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Quarto_passo_tenha_um_plano_e_siga-o_pacientemente\" title=\"Quarto passo: tenha um plano e siga-o pacientemente\">Quarto passo: tenha um plano e siga-o pacientemente<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Quinto_passo_mantenha_sua_rotina_contabil_em_dia\" title=\"Quinto passo: mantenha sua rotina cont\u00e1bil em dia &nbsp;\">Quinto passo: mantenha sua rotina cont\u00e1bil em dia &nbsp;<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/tire-sua-empresa-do-vermelho\/#Resumindo\" title=\"Resumindo\">Resumindo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Primeiro_passo_para_sair_do_vermelho_sua_empresa_precisa_saber_o_tamanho_do_problema\"><\/span>Primeiro passo: para sair do vermelho sua empresa precisa saber o tamanho do problema<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Muitas empresas perdem o controle sobre suas d\u00edvidas por desconhecerem exatamente o quanto devem a seus fornecedores, credores e funcion\u00e1rios. Sem o real conhecimento do tamanho da conta nenhum neg\u00f3cio consegue sair do vermelho.<\/p>\n\n\n\n<p>Inicie seu projeto de reestrutura\u00e7\u00e3o financeira detalhando, gasto a gasto, tudo o que sua empresa deve. N\u00e3o contabilize apenas as contas em aberto, mas calcule ainda as contas que ir\u00e3o vencer dentro do per\u00edodo estipulado.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesta hora \u00e9 fundamental ser objetivo e honesto consigo mesmo. N\u00e3o tenha medo de encarar os n\u00fameros e determinar exatamente o quanto sua empresa deve. S\u00f3 assim voc\u00ea ter\u00e1 um objetivo claro para ser atingido.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segundo_passo_sua_empresa_precisa_negociar\"><\/span>Segundo passo: sua empresa precisa negociar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Duas coisas s\u00e3o fundamentais para sua empresa sair do vermelho: <strong>prazo <\/strong>e <strong>descontos<\/strong>. Quanto mais prazo voc\u00ea conseguir mais capital sua empresa poder\u00e1 fazer, gerando assim mais liquidez para quitar com seus compromissos.<\/p>\n\n\n\n<p>O mesmo vale para os descontos. Ao obter de seus credores descontos para pagamentos \u00e0 vista (ou at\u00e9 mesmo para pagamentos a prazo), o capital de sua empresa rende mais e mais r\u00e1pido \u00e9 o seu processo de reestrutura\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n<p>Separe seus gastos em tr\u00eas n\u00edveis de prioridade:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Contas relevantes: toda conta que pode esperar no m\u00ednimo at\u00e9 um m\u00eas para ser paga.<\/li><li>Contas importantes: toda conta que deve ser paga entre 15 dias e em at\u00e9 um m\u00eas.<\/li><li>Contas urgentes: toda conta que deve ser paga imediatamente ou antes de 15 dias.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para cada tipo de conta estabele\u00e7a um m\u00e9todo de negocia\u00e7\u00e3o. Para as contas relevantes e importantes pe\u00e7a mais prazo junto aos seus credores. Quanto mais tempo voc\u00ea tiver para quit\u00e1-las, melhor. J\u00e1 para as contas urgentes use a t\u00e1tica da negocia\u00e7\u00e3o imediata. A maioria dos credores prefere receber \u00e0 vista oferecendo um desconto do que parcelar um valor que j\u00e1 est\u00e1 com o pagamento atrasado.<\/p>\n\n\n\n<p>Sempre busque negociar primeiro as contas urgentes. De acordo com seu fornecedor ou credor poder\u00e1 ser poss\u00edvel quitar o valor total com um bom desconto.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenha sempre um calend\u00e1rio detalhado com o vencimento de todos os seus boletos, contracheques e promiss\u00f3rias, assim sua empresa poder\u00e1 se organizar para vencer, semana a semana, cada valor a ser quitado.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Terceiro_passo_para_sair_do_vermelho_corte_gastos\"><\/span>Terceiro passo: para sair do vermelho corte gastos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>De nada adianta obter uma boa condi\u00e7\u00e3o de quita\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas se sua empresa continuar produzindo gastos. Em tempos de contas no vermelho o ideal \u00e9 reduzir ao m\u00e1ximo todos os custos, garantindo assim que seu neg\u00f3cio ganhe f\u00f4lego para se reerguer.<\/p>\n\n\n\n<p>Classifique seus gastos em duas frentes:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Gastos fundamentais: gastos fixos como aluguel, fornecedores essenciais, impostos e prestadores de servi\u00e7os.<\/li><li>Gastos reduz\u00edveis: contas de \u00e1gua, luz, telefone, internet e gastos com funcion\u00e1rios e fornecedores n\u00e3o essenciais.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para uma redu\u00e7\u00e3o significativa dos gastos \u00e9 estudar o seu quadro de funcion\u00e1rios. De acordo com a gravidade da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica de seu neg\u00f3cio poder\u00e1 ser necess\u00e1rio dispensar m\u00e3o de obra excedente.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas cuidado: algumas vezes demitir um funcion\u00e1rio experiente e dedicado se torna um problema grave, que n\u00e3o compensa a economia feita.<\/p>\n\n\n\n<p>Avalie seus funcion\u00e1rios individualmente e s\u00f3 opte pela redu\u00e7\u00e3o de pessoal se n\u00e3o houver outro caminho. Negociar redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rio e de benef\u00edcios pode ser uma boa sa\u00edda, pois os funcion\u00e1rios, cientes da crise da empresa, tendem a preferir perder parte do rendimento do que o emprego.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seguida analise todos os seus fornecedores e prestadores de servi\u00e7os. Estabele\u00e7a uma rela\u00e7\u00e3o direta de negocia\u00e7\u00e3o com os principais parceiros e busque os melhores descontos. Em alguns casos poder\u00e1 ser vantajoso reduzir a cartela de produtos em nome de um menor gasto com estoque.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo corte contas vari\u00e1veis, como luz e telefone. Material de limpeza e de escrit\u00f3rio tamb\u00e9m consomem muito dinheiro e podem ser geridos com mais rigor. Se for preciso corte na pr\u00f3pria carne e reduza ou suspensa temporariamente a retirada de pr\u00f3-labores dos s\u00f3cios. Essa \u00e9 uma medida extrema, mas que pode ajudar a manter a empresa de p\u00e9. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcf0 <em>Dica importante: <a href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/reduzir-impostos\/\">aprenda a reduzir os impostos de sua empresa.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quarto_passo_tenha_um_plano_e_siga-o_pacientemente\"><\/span>Quarto passo: tenha um plano e siga-o pacientemente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Quando uma empresa cai no vermelho ela est\u00e1 cumprindo parte de um processo iniciado anos antes. Uma falha de gest\u00e3o aparentemente irrelevante, uma parceria improdutiva ou uma mudan\u00e7a de mercado v\u00e3o acumulando efeitos que se refletem em mais contas do que lucro todo m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja: nenhuma empresa quebra da noite para o dia. Os problemas financeiros s\u00e3o fruto de um processo complexo.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, se o processo de endividamento \u00e9 lento e progressivo, o processo de recupera\u00e7\u00e3o financeira tamb\u00e9m tem seu tempo para acontecer. \u00c9 preciso disciplina, paci\u00eancia e foco para n\u00e3o passar com o carro na frente dos bois.<\/p>\n\n\n\n<p>Crie um projeto de quita\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas com data de in\u00edcio e de t\u00e9rmino. Quanto mais delicada for a situa\u00e7\u00e3o de sua empresa, mais paci\u00eancia e tempo voc\u00ea precisar\u00e1 para colocar as contas no lugar. N\u00e3o espere recuperar o cr\u00e9dito e a lucratividade de seu neg\u00f3cio em pouco tempo. Alguns processos de reestrutura\u00e7\u00e3o financeira de empresas podem levar meses, ou mesmo anos.<\/p>\n\n\n\n<p>O importante \u00e9 seguir cada etapa com calma e concentra\u00e7\u00e3o. A cada conta paga, comemore e passe para a conta seguinte. Nada de se acomodar ou desistir.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quinto_passo_mantenha_sua_rotina_contabil_em_dia\"><\/span>Quinto passo: mantenha sua rotina cont\u00e1bil em dia &nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A parte cont\u00e1bil de sua empresa funciona como um term\u00f4metro da sa\u00fade financeira de um neg\u00f3cio. Com uma contabilidade oferecendo suporte fica mais f\u00e1cil criar estrat\u00e9gias para tirar sua empresa do vermelho.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenha sempre uma \u00f3tima rela\u00e7\u00e3o com seu contador. Ele \u00e9 capaz de lhe apontar poss\u00edveis pontos de melhoria dentro de sua empresa, sugerir um regime tribut\u00e1rio mais vantajoso ou ainda lhe orientar sobre diversas quest\u00f5es fundamentais para o bom andamento de seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom servi\u00e7o de contabilidade ajudar\u00e1 ainda a criar uma rotina cont\u00e1bil mais segura, ou seja, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 que interromper o seu trabalho de recupera\u00e7\u00e3o financeira para cuidar de assuntos burocr\u00e1ticos. Assim sua empresa poder\u00e1 contar com mais aten\u00e7\u00e3o de seus s\u00f3cios enquanto a contabilidade cuida da papelada.<\/p>\n\n\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resumindo\"><\/span>Resumindo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tirar uma empresa do vermelho exige um planejamento estrat\u00e9gico detalhado, muito foco, capacidade de negocia\u00e7\u00e3o e corte de gastos. Mas empresas que superam as crises se tornam mais s\u00f3lidas e mais enxutas, atingindo novos mercados com mais sabedoria e confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Se sua empresa est\u00e1 no vermelho saiba que na <a href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/servicos\/\">ILS Contabilidade<\/a> voc\u00ea encontrar\u00e1 um time de especialistas prontos para lhe ajudar com um servi\u00e7o de qualidade.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcf0 Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/conheca-os-maiores-erros-contabeis-e-como-nao-cair-neles\/\">Conhe\u00e7a os maiores erros cont\u00e1beis e como n\u00e3o cair neles<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/materiais.ilscontabilidade.com.br\/ebook-5-dicas-financeiras?utm_source=blog&amp;utm_medium=post&amp;utm_campaign=ebook-5dicas-financeiras&amp;utm_content=5-passos-empresa-vermelho\"><img loading=\"lazy\" width=\"742\" height=\"406\" src=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/receba-5dicas-financeiras-ILSContabilidade.png\" alt=\"5 dicas financeiras\" class=\"wp-image-4109\" srcset=\"https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/receba-5dicas-financeiras-ILSContabilidade.png 742w, https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/receba-5dicas-financeiras-ILSContabilidade-150x82.png 150w, https:\/\/ilscontabilidade.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/receba-5dicas-financeiras-ILSContabilidade-300x164.png 300w\" sizes=\"(max-width: 742px) 100vw, 742px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com a chegada da crise econ\u00f4mica muitas empresas acabaram no vermelho. S\u00e3o contas atrasadas, fornecedores sem pagamento, funcion\u00e1rios desmotivados e muita, mais muita dor de cabe\u00e7a. Se sua empresa est\u00e1 no vermelho saiba que nem tudo est\u00e1 perdido. 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